Prinsip Umum Evaluasi Pekerjaan
Faktor-faktor dasar yang penting untuk keberhasilan pencapaian pekerjaan pemeliharaan harus diidentifikasi. Nilai relatif dari faktor-faktor tersebut ditentukan menurut kepentingannya terhadap pencapaian pekerjaan. Faktor-faktor tersebut harus cukup spesifik untuk menjadi ukuran perbedaan yang efektif tetapi cukup luas untuk mencakup spektrum pekerjaan dalam organisasi dan masyarakat.
Ketika ukuran yang valid dari kepentingan relatif pekerjaan ditetapkan, kompensasi dapat ditetapkan. Tingkat kompensasi biasanya berasal dari kombinasi kebijakan perusahaan, negosiasi, dan kinerja individu.
Implementasi rencana yang tepat untuk pemeliharaan akan memerlukan hal-hal berikut:
Ketika ukuran yang valid dari kepentingan relatif pekerjaan ditetapkan, kompensasi dapat ditetapkan. Tingkat kompensasi biasanya berasal dari kombinasi kebijakan perusahaan, negosiasi, dan kinerja individu.
Implementasi rencana yang tepat untuk pemeliharaan akan memerlukan hal-hal berikut:
- Mengembangkan dan/atau memodifikasi rencana yang ada untuk memastikan pengukuran yang valid.
- Pastikan bahwa rencana tersebut kompatibel dengan pengukuran pekerjaan lain dalam organisasi.
- Lakukan survei terhadap tingkat upah masyarakat dan/atau industri untuk pekerjaan yang sebanding.
- Mengembangkan kurva kompensasi berdasarkan kebijakan perusahaan, tarif kompetitif, dan sebagainya.
- Mengevaluasi semua pekerjaan.
- Analisis varians untuk menentukan akar penyebab.
- Buat rencana khusus untuk mengatasi setiap varians.
Komentar
Posting Komentar